Indicadores del uso de horas de trabajo

Estadísticas de horas de trabajo

El tiempo de trabajo es una parte del tiempo calendario que un empleado, de acuerdo con la legislación laboral, debe trabajar con un empleador que produce productos o realiza cierto tipo de trabajo.

En las estadísticas laborales, el tiempo de trabajo se mide en días-hombre y horas-hombre. Al estudiar este tema, es necesario comprender estos indicadores, ya que todos los análisis posteriores del uso del tiempo de trabajo se basan en ellos.

Por ejemplo, el fondo de tiempo calendario de un empleado para enero es 31, y para el segundo trimestre (abril, mayo, junio) - 91, para el año - 365 (día bisiesto - 366) días hombre, y el fondo calendario de 10 trabajadores será 310, 910 y 3650 días-persona.

Se considera que un día de trabajo agotado es el día en que un trabajador vino a trabajar y comenzó a trabajar para ella, independientemente de la duración del día.

La estructura del fondo de tiempo del calendario se puede ver en el siguiente diagrama.

Indicadores de tiempo en días-persona

El indicador del fondo de tiempo calendario incluye tanto horas laborales como no laborales (vacaciones y días libres).

Días-hombre trabajados (horas reales trabajadas)

Se considera que un día-hombre agotado es el día en que el empleado vino a trabajar y comenzó a trabajar para él (independientemente de la duración real del trabajo en ese día). La cantidad de días-hombre de trabajadores que estaban en viajes de negocios oficiales, trabajaban en otras organizaciones para los equipos de su empresa, así como la cantidad de días-hombre de trabajadores que, debido al tiempo de inactividad en su lugar de trabajo, fueron utilizados en otros lugares de trabajo actividad de la empresa.

Tiempo de inactividad durante todo el día

Un día inactivo de un día es un día-hombre, cuando el empleado vino a trabajar, pero durante todo el día de trabajo no comenzó a trabajar debido a una razón que no depende del trabajador (falta de materiales, mal funcionamiento del equipo, etc.). A los despidos de todo el día incluyen no asistir al trabajo, si la administración advirtió con anticipación al empleado sobre la incapacidad de proporcionarle un trabajo.

Suma de apariencias

Esta es la suma de los días-hombre agotados y el tiempo de inactividad durante todo el día.

Ausente en días laborables por razones:

  • vacaciones regulares. Los próximos días festivos son días no laborables para el período de vacaciones anuales;
  • vacaciones de estudio. Para las vacaciones educativas son ausencias en días hábiles para el período de permiso de estudio otorgado a un empleado de acuerdo con la legislación para el período de la sesión de examen para estudiantes de estudios extramuros, la protección del proyecto de diploma, la aprobación de exámenes de ingreso, etc .;
  • no asistencia por enfermedad. En el número de días-persona de no asistencia debido a una enfermedad, se fija la no asistencia, emitida por una lista de enfermos (el trabajador está enfermo, el niño es atendido, la baja por maternidad, etc.). Tenga en cuenta que solo la falta de asistencia se tiene en cuenta en los días hábiles para el período de exención del trabajo en la lista de enfermos;
  • no asistencia permitida por la ley. Estos son la falta de asistencia al trabajo en relación con el desempeño de deberes estatales y públicos (asesores y diputados, los responsables del servicio militar, citaciones a la oficina de alistamiento militar, honorarios de capacitación), certificados médicos y otras ausencias reglamentarias;
  • ausencia con el permiso de la administración. Estos son días-hombre de no asistencia en la solicitud personal del empleado sin pago y con el permiso de la administración (parto, inauguración de la casa y otras circunstancias personales);
  • ausentismo Los días-hombre no se consideran ausentes para el trabajo sin razones justificadas; apareciendo, pero no permitido a trabajar por la administración; Ausente del trabajo durante el día laboral más de tres horas (de manera continua o total) sin una buena razón. En estos casos, el ausentismo se coloca en el cronograma.

La lista de ausencias por motivos válidos se puede ampliar si es necesario. Por ejemplo, en ciertos años de la economía de mercado, la falta de asistencia a la iniciativa de la administración, las ausencias masivas del trabajo en relación con huelgas,

Registros de tiempo en horas-hombre

El día-hombre gastado no tiene en cuenta la pérdida de tiempo durante la jornada laboral y, naturalmente, no es una medida de mano de obra suficientemente precisa para la producción de bienes y servicios. Esto requiere el uso de una unidad de medida del tiempo de trabajo, como horas-hombre gastadas. También hay unidades de tiempo de trabajo más precisas (minuto, segundo), que se utilizan al fotografiar el día de trabajo para el momento de las operaciones de producción individuales (con la estandarización técnica del trabajo).

La persona-hora es una característica más precisa que el día-hombre que se considera para una hora de trabajo real.

En las horas-hombre, se determinan tres indicadores: todo funcionó, incluidas las horas extraordinarias, el tiempo de inactividad dentro del turno .

Estos indicadores son la base de información inicial para analizar el uso del tiempo de trabajo tanto a nivel de la empresa como a nivel de la industria y la economía en general. A nivel empresarial, es aconsejable analizar estos indicadores no solo en la empresa como un todo, sino también en las tiendas y otras subdivisiones de la empresa, en todo el personal, según los trabajadores.

Para estudiar el uso del tiempo de trabajo, se utilizan los fondos de tiempo calculados en días-hombre: Objetivo
Indicador Julio Agosto
Promedio de trabajadores 1300 1280
Días-hombre trabajados 28600 29440
Horas trabajadas 221650 226688

Encontrar:

  • el cambio en horas trabajadas en agosto en comparación con julio es general y debido al cambio en la duración promedio de la jornada laboral, el cambio en el número promedio de días de trabajo por trabajador de una lista y el cambio en el número promedio de trabajadores;
La solución
  • Cambio de total de horas-hombre (aumentado en 5038 horas hombre)

Los cálculos adicionales se llevarán a cabo utilizando índices.

Para hacer esto, es necesario entender qué indicadores afectan el indicador de horas / hombre.

Horas de hombres = Promedio de días en un mes por trabajador * horas promedio de trabajo * número promedio de trabajadores

  • Promedio de días hábiles por mes por empleado en julio en agosto día.

Duración promedio del día = horas hombre trabajadas / (cantidad de días en un mes por trabajador * cantidad promedio de empleados) = horas trabajadas / salidas hombre-días

  • Para julio de la mitad del día horas, para agosto horas

Yo hh_general

El indicador total de horas trabajadas aumentó o horas hombre.

Yo чч_ (пр.раб.дня)

Debido al cambio en el día laboral promedio, el indicador de horas hombre disminuyó en o horas hombre.

I hh_ (días en un mes)

Debido al cambio en el número promedio de días hábiles en el mes, el indicador de horas-hombre en agosto, en comparación con julio, aumentó en o horas hombre.

Yo hh_ (scc)

Debido al cambio en el número promedio de trabajadores en la empresa, el indicador de horas-hombre disminuyó o hora hombre

Para verificar la exactitud de la compilación de índices, los resultados para cada uno de los índices deben agregarse y la suma resultante debe ser igual al cambio total de horas-hombre.

(los resultados son los mismos, por lo que los índices se compilan correctamente).

You May Also Like

New Articles

Reader's Choice

© 2023 pomilm.com