Marketing de recursos humanos
La comercialización del personal de la organización implica determinar las necesidades de esta organización en el personal, tanto en aspectos cuantitativos (el número de miembros del personal de una posición particular), como en aspectos cualitativos (nivel educativo y de calificación, competencias, conocimiento, habilidades y habilidades de los empleados).
Factores que afectan la efectividad de construir un sistema de personal de marketing:- factores externos que afectan la comercialización del personal: la situación en el mercado laboral , el desarrollo de la tecnología, las características de las necesidades sociales, el desarrollo de la legislación, la política de personal de las organizaciones-competidores;
- factores internos que afectan la estrategia de marketing del personal: las metas de la organización, sus recursos financieros, recursos humanos, fuentes de cobertura de los requisitos de personal.
- desarrollo de requisitos de calidad para el personal;
- determinación de requisitos de personal cuantitativos y cualitativos;
- cálculo de costos para la adquisición y uso posterior del personal;
- selección de formas de cubrir la necesidad de personal;
- valoración de negocios del personal ;
- análisis y control de la eficiencia de la distribución de los recursos laborales de la organización por puestos de trabajo.