Método de mínimos cuadrados

El modelo de regresión clásico y el método de mínimos cuadrados

El método de los mínimos cuadrados es uno de los más extendidos y más desarrollados debido a su simplicidad y efectividad de los métodos para estimar los parámetros de los modelos econométricos lineales . Al mismo tiempo, debe utilizarse con precaución, ya que los modelos construidos con él no pueden satisfacer una serie de requisitos con respecto a la calidad de sus parámetros y, en consecuencia, no es suficiente "bueno" para reflejar las leyes del desarrollo del proceso. .

Considere el procedimiento para estimar los parámetros de un modelo econométrico lineal utilizando el método de mínimos cuadrados con más detalle. Tal modelo puede ser representado en forma general por la ecuación (1.2):

y t = a 0 + a 1 x 1 t + ... + a n x nt + ε t .

Los datos iniciales al estimar los parámetros a 0 , un 1 , ..., a n es el vector de los valores de la variable dependiente y = (y 1 , y 2 , ..., y T ) 'y la matriz de valores de las variables independientes

en el cual la primera columna que consiste en unidades corresponde al coeficiente del modelo .

El nombre de su método de mínimos cuadrados se derivó del principio básico, que debe ser satisfecho por las estimaciones de los parámetros obtenidos sobre esta base: la suma de los cuadrados del error del modelo debe ser mínima.

Ejemplos de resolver problemas por el método de mínimos cuadrados

Ejemplo 2.1. La empresa comercial tiene una red que consta de 12 tiendas, la información sobre las actividades de las cuales se presenta en la Tabla. 2.1.

A la gerencia de la empresa le gustaría saber cómo la facturación anual depende del área de ventas de la tienda.

Tabla 2.1.

Número de tienda

Volumen de negocios anual, millones de rublos.

Área comercial, mil m 2

1

19.76

0.24

2

38.09

0.31

3

40.95

0.55

4

41.08

0.48

5

56.29

0.78

Sexto

68.51

0.98

Séptimo

75.01

0.94

Octavo

89.05

1.21

Noveno

91.13

1.29

10

91.26

1.12

11mo

99.84

1.29

12º

108.55

1.49

La solución de mínimos cuadrados. Denotamos por - volumen de negocios anual tienda, millones de rublos; - área de ventas th store, mil m 2 .

Fig.2.1. El diagrama de dispersión para el Ejemplo 2.1

Para determinar la forma de la relación funcional entre las variables y construimos un diagrama de dispersión (Figura 2.1).

Sobre la base del diagrama de dispersión, se puede concluir que la rotación anual depende positivamente del área comercial (es decir, crecerá con el crecimiento ) La forma más adecuada de conexión funcional es lineal .

La información para cálculos adicionales se presenta en la Tabla. 2.2. Usando el método de mínimos cuadrados, estimamos los parámetros de un modelo econométrico lineal de un factor

Tabla 2.2.

t

y t

x 1 t

y t 2

x 1 t 2

x 1t y t

1

2

3

4

5

Sexto

1

19.76

0.24

390.4576

0.0576

4.7424

2

38.09

0.31

1450.8481

0.0961

11.8079

3

40.95

0.55

1676.9025

0.3025

22.5225

4

41.08

0.48

1687.5664

0.2304

19.7184

5

56.29

0.78

3168.5641

0,6084

43.9062

Sexto

68.51

0.98

4693.6201

0.9604

67,1398

Séptimo

75.01

0.94

5626,5001

0,8836

70.5094

Octavo

89.05

1.21

7929,9025

1.4641

107,7505

Noveno

91.13

1.29

8304.6769

1,6641

117,5577

10

91.26

1.12

8328.3876

1,2544

102,2112

11mo

99.84

1.29

9968,0256

1,6641

128,7936

12º

108.55

1.49

11783.1025

2,2201

161,7395

S

819.52

10.68

65008.554

11.4058

858,3991

Promedio

68.29

0.89

De esta manera,

En consecuencia, con un aumento en el área comercial de 1 mil m 2 , en igualdad de condiciones, el volumen de negocios anual promedio aumenta en 67,8871 millones de rublos.

Ejemplo 2.2. La gerencia de la compañía observó que la rotación anual depende no solo del área de ventas de la tienda (ver ejemplo 2.1), sino también del número promedio de visitantes. La información correspondiente se presenta en la Tabla. 2.3.

Tabla 2.3.

Número de tienda

Promedio de visitantes
por día, mil personas.

1

8.25

2

10.24

3

9.31

4

11.01

5

8.54

Sexto

7.51

Séptimo

12.36

Octavo

10.81

Noveno

9.89

10

13.72

11mo

12.27

12º

13.92

La solución Denotamos por - promedio de visitantes tienda por día, mil personas.

Para determinar la forma de la relación funcional entre las variables y construimos un diagrama de dispersión (Figura 2.2).

Sobre la base del diagrama de dispersión, se puede concluir que la rotación anual depende positivamente del número promedio de visitantes por día (es decir, crecerá con el crecimiento ) La forma de la dependencia funcional es lineal.

Fig. 2.2. El diagrama de dispersión para el ejemplo 2.2

Tabla 2.4.

t

x 2t

x 2 t 2

y t x 2 t

x 1t x 2t

1

2

3

4

5

1

8.25

68,0625

163.02

1.98

2

10.24

104,8575

390.0416

3,1744

3

9.31

86,6761

381.2445

5,1205

4

11.01

121,2201

452,2908

5,2848

5

8.54

72,9316

480,7166

6,6612

Sexto

7.51

56,4001

514.5101

7,3598

Séptimo

12.36

152,7696

927,1236

11,6184

Octavo

10.81

116,8561

962,6305

13.0801

Noveno

9.89

97,8121

901,2757

12.7581

10

13.72

188,2384

1252,0872

15.3664

11mo

12.27

150.5529

1225,0368

15,8283

12º

13.92

193,7664

1511,016

20,7408

S

127.83

1410.44

9160,9934

118,9728

Medio

10.65

En general, es necesario determinar los parámetros de un modelo econométrico de dos factores

para t = a 0 + a 1 x 1 t + a 2 x 2 t + ε t

La información requerida para cálculos adicionales se presenta en la Tabla. 2.4.

Vamos a estimar los parámetros de un modelo econométrico lineal de dos factores utilizando el método de mínimos cuadrados.

De esta manera,

Factor de evaluación = 61.6583 muestra que, en igualdad de condiciones, con un aumento en la zona comercial de 1 mil m 2, la facturación anual aumentará en un promedio de 61,6583 millones de rublos.

Factor de evaluación = 2.2748 muestra que, en igualdad de condiciones, con un aumento en el número promedio de visitantes por 1 mil personas. por día, la facturación anual aumentará en un promedio de 2.2748 millones de rublos.

Ejemplo 2.3. Usando la información presentada en la Tabla. 2.2 y 2.4, para estimar el parámetro del modelo econométrico de un solo factor

donde - valor centrado de la facturación anual tienda, millones de rublos; - valor centrado de la cantidad diaria promedio de visitantes a la tienda t-th, miles de personas. (ver ejemplos 2.1-2.2).

La solución La información adicional requerida para los cálculos se presenta en la Tabla. 2.5.

Tabla 2.5.

1

2

3

4

5

1

-48.53

-2.40

5,7720

116,6013

2

-30.20

-0.41

0.1702

12.4589

3

-27.34

-1.34

1,8023

36.7084

4

-27.21

0.36

0.1278

-9.7288

5

-12.00

-2.11

4,4627

25.3570

Sexto

0.22

-3,14

9,8753

-0.6809

Séptimo

6.72

1.71

2,9156

11.4687

Octavo

20.76

0.16

0,0348

3,2992

Noveno

22.84

-0.76

0.5814

-17,413

10

22.97

3.07

9.4096

70,4503

11mo

31.55

1.62

2,6163

51,0267

12º

40.26

3.27

10.6766

131.5387

Monto

48,4344

431.0566

Usando la fórmula (2.35), obtenemos

De esta manera,

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